Guillaume Bertrand présente les activités développées au sein du réseau RELACS depuis le 1er avril 2003. Il est détaché de la Maison des Droits de l'Homme à Limoges à hauteur d'un tiers temps pour mener  ce travail : secrétariat du réseau, ouverture du site Internet www.reseau-relacs.org et visite de lieux interassociatif en région parisienne en juin dernier puis dans le Sud-est de la France en Juillet. Les objectifs de ce travail consistent à asseoir le réseau dans ses fonctions d'appui au développement des lieux interassociatifs de solidarité et de création, de renforcer les liens entre ces différents lieux. Les difficultés actuelles étant celles de bien cerner qu'elle est l'éventail en terme d'attentes de ces différents lieux et d' arriver à formuler des réponses sur le plan pratique.

Du premier débat de la matinée ressort plusieurs idées :
- Il est nécessaire de bien montrer le réseau RELACS comme un projet qui doit permettre une mise en avant de l'intérêt et du rôle des maisons
interassociatives dans la construction des convergences dans le mouvement altermondialiste.
- Ce réseau doit favoriser les échanges d'expériences entre structures, le
cadre plutôt souple et informel de ce réseau est un gage d'indépendance des structures qui le compose et peut évacuer certaines craintes sur le plan de l'engagement.
- Le lancement de RELACS constitue un enjeux d'autant plus difficile à
relever qu'il implique un troisième niveau d'engagement pour les militants
déjà impliqués dans les structures interassociatives respectives et dans
leur association d'origine.
- Le réseau peut aussi servir d'espace pour mutualiser entre différents
lieux des idées de projets et leur coorganisation comme par exemple l'
accueil d'une tournée en France d'indiens d'Amazonie.
- Le réseau peut aussi contribuer à apporter des réponses à des questions pratiques que certains lieux se posent.

APRES-MIDI

Trois ateliers étaient initialement prévus l'après midi :
- Lieux en création, quelle stratégie ?
- Gestion des lieux : quelle autonomie ?
- Lieux menacés : comment faire face ?

Ces trois thèmes seront traités en plénières vu le nombre limité de
participants. Ce débat a permis de :
A- De dégager des pistes de travail sur les trois thèmes prévus
B- D'élaborer une stratégie à mettre en ouvre pour le développement du
réseau RELACS
C- De réfléchir à une dimension internationale du réseau

A-1 - Lieux en création

La mise en place de fiches ressources sur la gestion des lieux doit
permettre d'apporter des réponses aux lieux en création. La création de la
liste de diffusion du réseau informer@reseau-relacs.org peut permettre pour les nouveaux centres d'interroger les autres lieux sur leurs expériences.

A-2 - Gestion des lieux

Elaboration à terme de fiches ressources (exemples de thèmes):
- Questions techniques
- Gestion du personnel
- Financements
- Modes de fonctionnements du lieu

A-3 - Les lieux menacés

RELACS comme un réseau pour renforcer la solidarité entre les lieux :
- Relais de campagnes de soutien à la demande des lieux menacés
- Voir les possibilités de mises à dispositions de lieux ou de
moyens
- Proposer des conseils ciblés
- Rôle d'interface ou de médiation à la demande des lieux d'en
certaines situations de conflits
- Dispositifs de solidarité financière

B - Quelle stratégie de développement pour le réseau RELACS ?

- Les visites de l'animateur du réseau dans les différents lieux doit se
poursuivre pour une meilleur connaissance du terrain.

- La liste de diffusion informer@reseau-relacs.org doit permettre à chacun
des lieux d'apporter des réponses concrètes à certaines demandes d'autres lieux (avec copie envoyée au webmaster pour une meilleur mutualisation des réponses).

- Besoin d'améliorer la présentation du site Internet pour mieux valoriser
le réseau comme un lieu d'échanges pour une connaissance mutuelle renforcée. La présentation du site devra permettre aussi à terme de mieux faire la différence entre les lieux existants et ceux qui adhèrent réellement au réseau.

- Nécessité de renvoyer un courrier à l'attention des différents lieux
interrassociatifs les invitants à rejoindre le réseau.


C - La dimension internationale

Cette rencontre a été l'occasion de présenter des exemples de lieux
similaires à l'étranger :

Sidiki Daff nous a fait une présentation de la Maison des Citoyens de Guédiawaye dans la banlieue de Dakar. Il s'agit d'un centre de recherche populaire pour l'action citoyenne. La plupart des sénégalais sont impliqués dans au moins une association : c'est dire l'importance de la vie associative au Sénégal. Notre structure est un lieu pour échanger sur nos expériences et mettre en réseau les associations. Nous disposons d'un centre de documentation pour des conseils. Il y a une salle de travail et deux bureaux. Mais tout le monde n'est pas à l'aise sur des chaises c'est pourquoi beaucoup de réunions se déroulent dans la cours. La Maison des Citoyens est indépendantes des autorités locales. Nous bénéficions du soutien du réseau RITIMO.

Bernard Dréano nous parle de la maison des associations de Telavi. Telavi compte 40 000 habitants est se situe en Georgie non loin de zones aussi conflictuelles que la Tchétchénie, l'Azerbaïdjan ou l'Arménie. La construction de cette maison s'est faite avec l'aide de fonds européens. Le lieu dispose d'une salle de réunion et sert de point d'appui à des initiatives locales. Mais régulièrement cette maison et le siège de
réunions internationales de réseaux qui travaillent autour de la paix. La
maison fonctionne aussi à parti d'un projet économique autour de l'activité
d'un gîte avec l'idée de développer un tourisme solidaire.

Ces deux interventions ont permis de réfléchir à l'aspect international dans lequel doit s'inscrire le réseau RELACS. Les participants ont convenu qu'il fallait ouvrir cette initiative en cherchant à développer des contacts sur le plan international et faire apparaître cette dimension sur le site Internet par exemple.

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